Giáo viên – nhân tố không thể thiếu khi bạn mở trường mầm non. Trường mầm non của bạn có vận hành và hoạt động được phải dựa vào đội ngũ giáo viên. Vậy nên khi bạn lập kế hoạch mở trường thì chiến lược tuyển dụng giáo viên mầm non là không thể thiếu. Tuy nhiên làm thế nào để thu hút được giáo viên và giữ chân họ lại là cả một nghệ thuật. Chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn những bí quyết giúp thu hút nhân sự hiệu quả, và đặc biệt làm sao để “giữ chân” họ trong thời gian lâu nhất.
Tuyển dụng giáo viên mầm non – chiến lược đánh nhanh thắng nhanh
Như các bạn đã biết, hiện nay việc tuyển dụng giáo viên mầm non vô cùng khó khăn. Thậm chí nhiều tỉnh thành đã đề xuất kế hoạch chi hàng trăm tỷ đồng để hỗ trợ giáo viên mầm non nhằm cải thiện thu nhập cho các cô nhưng hiệu quả cũng không khả quan khi tình trạng “tuyển người” ngày càng khó khăn. Thu nhập thấp, công việc áp lực, cơ hội thăng tiến cũng không có nhiều,… là những lý do cử nhân tốt nghiệp sư phạm mầm non không còn mặn mà với nghề, mà quyết định lựa chọn làm những công việc “trái ngành” để có thu nhập tốt hơn
Nếu bạn đã nắm được nguyên nhân như vậy thì tại sao không tìm cách để giải quyết điều đó. Hãy thu hút nhân sự đến với bạn mà bạn không phải “vất vả” đi tìm kiếm họ. Chiến lược nằm ở đây:
Xây dựng hình ảnh ngôi trường
Vì sao phải xây dựng hình ảnh ngôi trường để tuyển nhân sự? Nghe có vẻ không hợp lý. Xây dựng hình ảnh ngôi trường thường chỉ để thu hút phụ huynh và học sinh. Nhưng đây lại chính là chiến lược đánh nhanh thắng nhanh giúp rất nhiều chủ trường thu hút được nhiều giáo viên lựa chọn. Quảng cáo hình ảnh ngôi trường tốt, hiện đại, có nhiều điểm khác biệt với những ngôi trường khác sẽ giúp nhân sự chú ý đến ngôi trường của bạn nhiều hơn. Ai mà không thích làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, hiện đại. Ai mà không tự hào khi trường của mình “to và đẹp” nhất khu vực.
Đây chính là cách giúp bạn thu hút nhân sự hiệu quả, tạo ra khát vọng cho họ là “muốn được” làm việc trong ngôi trường của bạn. Như vậy bạn đã có thể nhanh hơn đối thủ của mình một bước khi thành công trong tuyển dụng nhân sự.
Đa dạng các kênh tuyển dụng giáo viên mầm non
Hiện nay, các kênh tuyển dụng vô cùng đa dạng. Ngoài phương pháp truyền thống là đăng tin, phát tờ rơi, báo in thì các kênh truyền thông mạng xã hội, kênh website tuyển dụng rất nhiều. Hãy lựa chọn kênh lợi thế nhất để có thể tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất. Khi đăng tin tuyển dụng, ngoài phần chữ thì bạn đừng quên hình ảnh (hoặc kênh thông tin hình ảnh) về trường để nhân sự có thể nắm được. Mỗi kênh tuyển dụng đều có những ưu điểm riêng, nên bạn hãy lựa chọn cho mình một kênh hiệu quả nhất. Không nên quá phụ thuộc vào một kênh nào đó.
Trách nhiệm đi kèm với quyền lợi
Bạn là người tuyển dụng, là chủ trường, bạn luôn muốn người mình tuyển sẽ làm việc cho bạn những công việc này, việc kia. Đó là mong muốn một chiều. Vậy chiều còn lại – giáo viên muốn gì?
Họ cống hiến cho bạn, đáp ứng yêu cầu của bạn thì chắc chắn họ luôn mong muốn những quyền lợi kèm theo. Một chế độ tốt, quyền lợi được đáp ứng đúng năng lực thì tại sao họ lại không chọn bạn. Họ muốn có lương cao, thu nhập tốt vậy thì hãy tạo cho họ môi trường họ được làm đúng với năng lực của họ. Phải tạo ra giá trị thì mới nhận lại được giá trị. Hãy đánh giá nhân sự theo đúng năng lực thực tế để mang lại cho họ quyền lợi xứng đáng.
Xây dựng chiến lược thu hút giáo viên là một trong những bước cơ bản để xây dựng trường mầm non của bạn. Tuy nhiên có người áp dụng được nhưng có người lại vẫn loay hoay khi thực hiện bước này. Vậy làm thế nào để rút ngắn thời gian và mang lại hiệu quả khi bạn tuyển dụng giáo viên trường mầm non?
Có thể bạn quan tâm:
Tags: giáo viên mầm non, thu hút giáo viên mầm non, tuyển dụng giáo viên mầm non
