Một trong những kinh nghiệm mở trường mầm non giúp bạn xây dựng thành công thương hiệu của mình là đặt mục tiêu, chỉ tiêu cho mình. Mục tiêu ngắn hạn, mục tiêu dài hạn, chỉ tiêu đề ra để đạt được. Bạn cần xác định rõ ràng mục tiêu và chỉ tiêu để có thể quyết tâm phấn đấu thực hiện. Tuy nhiên xây dựng mục tiêu như thế nào, đặt ra chỉ tiêu là gì thì không phải ai cũng biết, chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn qua bài viết dưới đây.
Mục tiêu, chỉ tiêu là gì?
Trước khi muốn xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu bạn cần phải hiểu mục tiêu, chỉ tiêu là gì?
Mục tiêu là một ý tưởng của tương lai, hoặc kết quả mong muốn của một người hay một nhóm người đã hình dung ra, kế hoạch và cam kết để đạt được. Những nỗ lực để đạt được mục tiêu trong một hữu hạn thời gian, bằng cách đặt ra hạn chót.
Chỉ tiêu là mức độ phải đạt được trong từng mục tiêu đề ra.
Bằng cách hiểu định nghĩa mục tiêu và chỉ tiêu bạn sẽ biết mình cần phải làm gì tiếp theo.
Cách xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu – kinh nghiệm mở trường mầm non cho bạn
Xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu không phải là một ý tưởng bộc phát, nó cần dựa vào thực tế, vào định hướng của bản thân bạn, và quan trọng hơn đó chính là ước mơ của bạn.
Ví dụ bạn là một chủ trường, ước mơ của bạn là sẽ xây dựng được một hệ thống trường mầm non song ngữ với 10 cơ sở trong vòng 10 năm tới. Vậy bạn cần đặt mục tiêu và chỉ tiêu để hiện thực hóa ước mơ này. Vậy từng bước bạn cần làm gì?
Đầu tiên xây dựng ước mơ trong 10 năm tới
Ước mơ trong 10 năm tới của bạn là có 10 trường mầm non – đó là ước mơ dài hạn, là mục tiêu dài hạn của bạn cần đạt được, bạn cần xây dựng kế hoạch để thực hiện nó.
Hãy thử tưởng tượng nếu bạn không có ước mơ, không có mục tiêu thì liệu rằng bạn có nỗ lực để thực hiện điều đó gì không? Hay công việc của bạn chỉ là đơn giản trải qua từng ngày, biết ngày nào hay ngày đó. Hiện thực hóa và thực hiện đi, thời gian sẽ không chờ chúng ta đâu.
Đề ra kế hoạch trong 3 năm
Muốn thực hiện được mục tiêu dài hạn thì bạn phải có những mục tiêu ngắn hạn hơn. Bạn không thể hoàn thiện 1 lúc cả 10 trường mầm non của mình trong vòng 1 năm mà mỗi trường cần có giai đoạn riêng của nó. Ví dụ năm nay bạn mở 1 trường, 3 năm tới nó sẽ là 4 trường, 5 năm là 6 trường, 7 năm là 8 trường và 10 năm là 10 trường. Mở một trường mầm non cần thời gian để huy động vốn, xây dựng cơ sở vật chất, tuyển giáo viên, tuyển sinh,… Vậy nên có những mục tiêu ngắn hạn thì bạn sẽ dễ dàng thực hiện ước mơ của mình.
Kế hoạch trong tuần tới bạn làm gì?
Muốn xây dựng được cả hệ thống trường mầm non thì bạn cần phải có thương hiệu. Có thương hiệu vững chắc thì bạn mới phát triển được thương hiệu đó. Vậy nên mục tiêu ngắn hạn hơn là trong tuần tới, tháng tới, bạn phải làm cho thương hiệu của mình ngày càng được khẳng định, tạo nền tảng vững chắc phát triển sau này
Ngày mai bạn làm gì?
Là hãy làm những gì tốt hơn ngày hôm nay bạn đã làm. Càng làm tốt hơn bao nhiêu, bạn càng tiến gần đến thành công bấy nhiêu. Vậy nên hãy vạch ra cho mình những mục tiêu, kế hoạch ngày mai của bạn, sau đó quyết tâm phấn đấu và hoàn thành thật tốt so với ngày hôm nay bạn đã làm.
Xây dựng và mở rộng thương hiệu trường mầm non không phải chỉ là ngày một, ngày hai. Bạn cần có thơi gian và kiên trì theo đuổi nó. Xây dựng được mục tiêu, chỉ tiêu cho mình là bước đệm để bạn có thể thực hiện hiện ước mơ.
Tham khảo những khóa học chuyên sâu của chúng tôi về hướng dẫn mở trường mầm non thành công của chúng tôi để nhận được những bài học hết sức giá trị cho bạn. Không những được học mà bạn còn được những chuyên gia hàng đầu hướng dẫn và giải đáp những thắc mắc bạn đang gặp phải.
Nếu ngôi trường của bạn đang có nhu cầu về tư vấn – setup, đào tạo giáo viên mầm non, hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo Hotline/zalo: 037 571 2550
Có thể bạn quan tâm:
- Chiến lược thu hút giáo viên trong trường mầm non hiệu quả
- Chiến lược cạnh tranh để thu hút sự chú ý của phụ huynh và học sinh
Tags: địa điểm mở trường mầm non, kinh nghiệm mở trường mầm non, mở trường mầm non
