Nhiều khoá đào tạo giáo viên đã được triển khai với mong muốn các cô giáo thay đổi về tư duy và hành động, mong muốn các cô yêu thương và hạnh phúc, tuy nhiên yếu tố tiên quyết không phải xuất phát từ các cô giáo mà xuất phát từ chính người chủ trường mầm non. Người phải thay đổi tư duy đầu tiên, người phải hành động đầu tiên chính là bạn.
Bạn luôn là người tiên phong
Bất kể bạn đang mệt mỏi, biếng nhác hoặc sợ hãi, bạn PHẢI là một người tiên phong. Khi bạn trở thành người tiên phong bạn thu hút những người khác theo mình.
Tâm lý thông thường, không có ai muốn đi trước, làm người đầu tiên bao giờ. Việc bạn xung phong sẽ trở thành một tiền lệ, một hình mẫu, một tấm gương cho các đồng đội của mình noi theo. Việc bạn vượt lên trước sẽ giúp đánh tan nỗi sợ và thắp lên ngọn lửa nhiệt huyết.
Đừng quên, “thủ lĩnh” là một từ Hán Việt có từ thuần Việt tương đương là “dẫn đầu”
Bạn phải thống nhất với các leader trong nhóm
Trong trường bạn luôn có những người có sức ảnh hưởng và tác động đến suy nghĩ của những người khác
Những con người này chính là các lãnh đạo tương lai, các quản lý trong tổ chức của bạn và có vai trò quan trọng đối với sự thành công của việc truyền đạt thông tin, tầm nhìn và lòng nhiệt huyết.
Một chủ trường mầm non, đặc biệt là chủ hệ thống tuyệt vời là người tạo ra nhiều thủ lĩnh, leader. Hãy luôn giữ sự đồng thuận, giúp họ hiểu được chiến lược chung và lắng nghe ý kiến của họ. Sau đó, mọi việc tự nó sẽ trôi chảy hơn rất nhiều mà chẳng đòi hỏi công sức là bao.
Bạn đo lường và ghi nhận mỗi thành công
Mỗi thành công dù lớn hay nhỏ trong trường của bạn cũng mang tính chất khích lệ tinh thần cho cả nhóm
Tháng này có bao nhiêu phụ huynh gửi con, tỷ lệ chuyên cần của các lớp, bao nhiêu hoạt động được triển khai, bao nhiêu bài viết và hình ảnh được truyền tải, bao nhiêu việc tốt cần nhân rộng.
Chủ động thu thập các thông tin này và chia sẻ nó cho nhóm, tạo cảm hứng cho các lớp khác, các cơ sở khác sẽ làm kết quả nhân lên nhiều lần.
CHỦ TRƯỜNG MẦM NON CẦN TRUYỀN ĐỘNG LỰC CHO GIÁO VIÊN THẾ NÀO?
Bạn khen ngợi một cách phóng khoáng
Hãy cởi mở khi đưa ra những lời khen dành cho bất kỳ ai trong trường của bạn. Có thể một lời khen dành cho cô văn phòng khi nhận thêm 1 cháu mới, một cô giáo có tiết dạy giỏi, một con học sinh đã tự cất balo. Khen gợi từng thành tích nhỏ để có kết quả lớn.
Nó không chỉ khuyến khích cá nhân, mà còn là động lực mạnh mẽ đế những người khác vươn tới và thực hiện những hành động xứng đáng để nhận được những lời khen ngợi như vậy.
Bạn phải đào tạo và huấn luyện
Một trong những việc giúp ngôi trường của bạn luôn duy trì năng lượng đỉnh cao là đào tạo. Không chỉ bạn có những chương trình đào tạo lớn tập trung mà còn duy trì phần đào tạo trong mỗi buổi họp các leader hay cơ sở. Tạo ra nhiều thủ lĩnh bằng việc khuyến khích họ đào tạo và nhân bản.
Khi bạn có hệ thống đào tạo theo thời gian và cấp bậc bạn đã tạo ra một thế hệ leader và thủ lĩnh như bạn và hơn bạn.
Bạn cần nhắc lại những mục tiêu và chiến lược
Việc liên tục nhìn nhận và chia sẻ mục tiêu khiến các thành viên bám sát hành động.
Nếu tầm nhìn, mục tiêu, các bài học, chiến lược, … chỉ được chia sẻ đúng một lần rồi rơi vào quên lãng là vấn đề thường gặp của những hệ thống không thành công.
Bạn muốn xây dựng một hệ thống mà mọi người làm việc tập trung, đồng bộ và hướng đến kết quả sau cùng, những điều trên phải được nhắc lại thường xuyên. Đó là cách duy nhất để chắc rằng mọi người hiểu và sẽ áp dụng được nó khi cần.
Bạn luôn yêu thương và kỷ luật
Kỷ luật tạo nên sức mạnh, ngôi trường của bạn càng kỷ luật ngôi trường càng phát triển. Hãy hình dung nếu bạn là một chủ trường không có kỷ luật đội nhóm của bạn sẽ như thế nào. Hãy tạo ra luật của trường và dựa trên nền tảng giá trị bạn muốn xây dựng.
Bạn cũng không thể trở thành leader hay một thủ lĩnh trong đội nhóm nếu không có tình yêu thương và sự công bằng. Hãy thể hiện sự công bằng và tình yêu của mình với mọi người. Luôn giúp đỡ, thấu hiểu các thành viên trong trường bạn. Có như vậy bạn với tư cách là chủ trường mầm non không chỉ giúp thành viên trong đội gắn kết mà còn giúp cho đội nhóm của bạn phát triển.
Nếu ngôi trường của bạn đang có nhu cầu về tư vấn – setup, đào tạo giáo viên mầm non, hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo Hotline/zalo: 037 571 2550
Có thể bạn quan tâm:
Ưu và nhược điểm của các phương pháp giáo dục mầm non hiện đại
